回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 370万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 370万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本給は年齢給と職能給です。年齢給によりある程度、年齢に応じて給与が毎年増加します。職能給は査定（等級制度が明文化）により、毎年1回新しい期である2月に昇給。査定は評価制度によって、本人・上長・本部長のフィードバックによる教育・指導も含めた評価で最終的に役員会議にて決められます。公平な等級制度で、努力・成果が給与に反映されやすいと思います。6月・12月にある賞与及び昇格人事も同様です。
評価制度：
営業本部、業務本部、管理本部、製造本部、4本部全て、評価シートがあり、自己評価⇒上長評価⇒役員評価により上期・下期ごとに評価されます。等級制度が明文化されていて、大卒22歳の2等級からスタートして順調に行けば、35歳で5等級（役職としては係長）になります。評価制度でのフィードバックにより、指導及び上長との意思疎通促進ができると感じます。
基本給は年齢給と職能給です。年齢給によりある程度、年齢に応じて給与が毎年増加します。職能給は査定（等級制度が明文化）により、毎年1回新しい期である2月に昇給。査定は評価制度によって、本人・上長・本部長のフィードバックによる教育・指導も含めた評価で最終的に役員会議にて決められます。公平な等級制度で、努力・成果が給与に反映されやすいと思います。6月・12月にある賞与及び昇格人事も同様です。
評価制度：
営業本部、業務本部、管理本部、製造本部、4本部全て、評価シートがあり、自己評価⇒上長評価⇒役員評価により上期・下期ごとに評価されます。等級制度が明文化されていて、大卒22歳の2等級からスタートして順調に行けば、35歳で5等級（役職としては係長）になります。評価制度でのフィードバックにより、指導及び上長との意思疎通促進ができると感じます。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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