回答者： 男性/ 住宅営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 営業部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | 45万円 | 0万円 | 250万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 45万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 250万円 |
賞与:
実績により賞与＋報酬が年3回支給される。評価は規定のシート、支給額算出表に基づき適正と感じる。
昇給は個人の実績により査定されUPされる。各部署が仕事の量、質ともに数字＝可視化されており昇給、
賞与、昇格も納得のいくもの。5月、9月、12月の3回の賞与＋報酬の支給は6月より期初となっており
四半期、四半期、半期の実績に合わせて支給となる。ひとつ言わせて頂くと、営業系は実績が無くとも
支給されるのが甘いのではないかと思う。自己の成長、責任、使命感を弱くさせる要因になるのではと思う。
インセンティブ:
支給については、期初６月～8月の実績で9月支給。9月～11月の実績で12月支給。12月～5月実績で5月支給。
上期は四半期、四半期。下期は半期での実績より年3回に分けて支給される。金額の算出は個人の評価シート
手当金の算出シートより可視化されているので、事前にどれだけやれば、どれだけ支給されるかが予測出来る
事は非常に良い事と思う。役職手当、勤続年数、身近な業務の改善など加算される要因もありこれはキャリアアップを
目指す上では励みになる。
実績により賞与＋報酬が年3回支給される。評価は規定のシート、支給額算出表に基づき適正と感じる。
昇給は個人の実績により査定されUPされる。各部署が仕事の量、質ともに数字＝可視化されており昇給、
賞与、昇格も納得のいくもの。5月、9月、12月の3回の賞与＋報酬の支給は6月より期初となっており
四半期、四半期、半期の実績に合わせて支給となる。ひとつ言わせて頂くと、営業系は実績が無くとも
支給されるのが甘いのではないかと思う。自己の成長、責任、使命感を弱くさせる要因になるのではと思う。
インセンティブ:
支給については、期初６月～8月の実績で9月支給。9月～11月の実績で12月支給。12月～5月実績で5月支給。
上期は四半期、四半期。下期は半期での実績より年3回に分けて支給される。金額の算出は個人の評価シート
手当金の算出シートより可視化されているので、事前にどれだけやれば、どれだけ支給されるかが予測出来る
事は非常に良い事と思う。役職手当、勤続年数、身近な業務の改善など加算される要因もありこれはキャリアアップを
目指す上では励みになる。