回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：何度か人事評価制度については改善提案し、少しずつ改善が見られたが、多くの顧客を抱えている行員が、例え前年比で数字を減らしても上位に来る仕組みは一向に改善されず、常に上位メンバーの顔触れは一緒だった。もう少し、新規の開拓力や既存顧客の深耕力が反映され、会社収益の貢献度が反映される制度にしないと若手のやり手の行員は流出し、転職出来ない行員が居残る組織になっていく傾向がある。