回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 300万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
給料は固定給に加え、インセンティブ制もあったため、売り上げを上げれば大きく増やせる仕組みとなっていた。在籍当時は利益率はインセンティブに考慮されていなかったため、とにかく売値の高い契約をすればインセンティブは増える仕組みとなっていた。
評価制度:
昇進は四半期程度の期間で見直しがあった。基本的には実力主義の評価であったと思う。
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回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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