口コミ投稿日:2023年04月20日
口コミ投稿日:2023年07月31日
回答者: 男性/ ITコンサル/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
1.9
口コミ投稿日:2023年04月29日
回答者: 男性/ プロジェクトマネジメントコンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.4
口コミ投稿日:2024年02月13日
回答者: 男性/ プロジェクトマネジメントアナリスト/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.0
口コミ投稿日:2023年07月11日
回答者: 男性/ コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.1
口コミ投稿日:2023年07月19日
回答者: 男性/ PMO/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ なし
3.5
口コミ投稿日:2023年11月13日
回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2022年12月21日
回答者: 男性/ PMO/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.6
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東京都港区六本木3丁目2-1住友不動産六本木グランドタワー 41F
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回答者: 男性/ コンサルタント/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:入社前には残業が多くないと言われるケースもあるようですが、実...
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3.1
京都府京都市南区
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:会社の明るい面、業務案件の例を説明会等で聞いていたが、実際に...
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2.9
東京都港区南青山1−15−14新乃木坂ビル4F
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3.2
東京都江東区豊洲5丁目6-36ヒューリック豊洲プライムスクエア 12F
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回答者: 男性/ 建設/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ ソリューション/ 主任
入社時の期待と入社後のギャップ:入社時は建築業界がどんなところかわからない状態で仕事を始めま...
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東京都小金井市東町4丁目33-8
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入社時の期待と入社後のギャップ:2時間の訪問でも、結構仕事があるなと感じました。...
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3.7
東京都新宿区大京町22-1グランファースト新宿御苑8階
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 男性/ クリエイティブ系(WEB・ゲーム制作、プランナー 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
入社理由・入社後の印象:単純に面白いと思ったからです。主力商品の教材は「世の中の課題...
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3.6
東京都港区北青山2丁目12-16北青山吉川ビル 3F
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 男性/ 役職なし/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 基盤技術室/ 役職なし
入社時の期待と入社後のギャップ:入社前は、自社事業をたくさんやっていて、その知見を他の会社に...
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2.9
東京都港区六本木6丁目10-1六本木ヒルズ森タワー 35F
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 男性/ プロセス開発/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 鶴岡1G/ 社員
入社時の期待と入社後のギャップ:ない。派遣っていうのはこんなもん。正社員だから同行はない。「...
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3.6
東京都中央区銀座6丁目10-1GINZA SIX 12F
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 女性/ 講師/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 契約社員
入社時の期待と入社後のギャップ:入社前はソコまで高度な内容を学ぶイメージは無かったのですが、...
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3.4
東京都新宿区新宿5丁目17-18H&Iビル
コンサル・専門事務所・コンサル・シンクタンク
回答者: 男性/ 営業企画/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ TM事業部
入社時の期待と入社後のギャップ:実力主義をメインに社風を捉えていると、意外とそこまででもない...
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- PM事業本部 / その他コンサルタント系 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
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最新の回答:2024年03月20日
- プロジェクトマネジメントコントローラー 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 女性
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最新の回答:2023年12月18日
- PMO 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
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- pmo 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 女性
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最新の回答:2023年11月21日
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株式会社マネジメントソリューションズの評判・口コミ 入社前とのギャップ
回答者: 男性/ ITコンサル/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
入社時はPMO職ではないですが、マネジメントを学びたいと考えていました。
入社後、マネジメントは重要ですが、それ以上にリーダーシップを伴うチームビルディングの重要性を理解しました。細かいマネジメント、指摘や修正を主としたマネジメント方法では、各メンバーが自分の頭で自律的に考え、120%の力を発揮できるような組織には到底近づかないことを痛感しました。
上記のマイクロマネジメントでは、入社時はクリエイティブに良かれと動いていたメンバーも、常に上長に伺いを立て、提案をしなくなり、前例を踏襲するようになり、自分の頭で考えることが減り、チームとしての成長が無に近づいてくるというマネジメントの奥深さを知りました。