回答者： 男性/ イベント会場設営/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本的に年1回昇給し、等級に応じて昇給幅も変わる。
賞与は年2回だが業績に連動しており、業績好調年度は従業員へ正しく還元されている。
扶養手当は付与される。
資格手当と資格取得支援制度があり、有資格者は優遇される傾向にある。
評価制度：
目標管理制度が整備されており、所属部署の年度目標を基に、どんなアクションを行えば評価されるのかの視える化がされている。
月次で上司との1on1面談をおこなうことで、目標に対する進捗度合いを図り、相談や必要に応じて指導を受けることで目標達成に向けた道筋が立てられる。
正しく目標達成が出来れば評価に紐づき、その評価が給与制度に反映されるので、具体的に行動することで自身のキャリアアップを図れる。
基本的に年1回昇給し、等級に応じて昇給幅も変わる。
賞与は年2回だが業績に連動しており、業績好調年度は従業員へ正しく還元されている。
扶養手当は付与される。
資格手当と資格取得支援制度があり、有資格者は優遇される傾向にある。
評価制度：
目標管理制度が整備されており、所属部署の年度目標を基に、どんなアクションを行えば評価されるのかの視える化がされている。
月次で上司との1on1面談をおこなうことで、目標に対する進捗度合いを図り、相談や必要に応じて指導を受けることで目標達成に向けた道筋が立てられる。
正しく目標達成が出来れば評価に紐づき、その評価が給与制度に反映されるので、具体的に行動することで自身のキャリアアップを図れる。
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