回答者： 男性/ 営業職/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 直販部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 40万円 | 10万円 | 20万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 40万円 |
| 残業代（月） | 10万円 |
| 賞与（年） | 20万円 |
給与制度:
基本給の設定はあまり高くない。賞与はあまり期待出来ないが、少しずつ支給できる体制づくりをしている段階。残業や休日出勤しないと月給を高めれない。
評価制度:
事業部が直販部、流通部、飲食部、製造部、総務部と5事業部ありそれぞれの職能による昇格基準に違いがあるが、基本的には利益貢献の高い人材を育てる、昇給させる風土はある。昇給頻度は年2回。半期ごと。9月と3月。実力主義とまでは言えないが、勤務態度の評価や業務に対する積極性などを上司が判断する評価シートの回収が半期ごとにあるので、評価する体制づくりは整いつつある。
基本給の設定はあまり高くない。賞与はあまり期待出来ないが、少しずつ支給できる体制づくりをしている段階。残業や休日出勤しないと月給を高めれない。
評価制度:
事業部が直販部、流通部、飲食部、製造部、総務部と5事業部ありそれぞれの職能による昇格基準に違いがあるが、基本的には利益貢献の高い人材を育てる、昇給させる風土はある。昇給頻度は年2回。半期ごと。9月と3月。実力主義とまでは言えないが、勤務態度の評価や業務に対する積極性などを上司が判断する評価シートの回収が半期ごとにあるので、評価する体制づくりは整いつつある。