口コミ投稿日:2023年05月16日
口コミ投稿日:2019年01月11日
回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年01月11日
口コミ投稿日:2022年09月17日
回答者: 女性/ 教務部/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ アルバイト・パート
4.4
同じ業界の企業の口コミ
2.7
東京都八王子市明神町4丁目2-10タック八王子902
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 教務部/ 一般
企業カルチャー・社風:サークルの延長みたいな雰囲気。組織体制・コミュニケーション:...
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3.2
東京都新宿区西新宿7丁目20-1住友不動産西新宿ビル 30F
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 教室長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:社内公募や独立支援など、挑戦できる環境はなくはない。ただし、...
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3.1
東京都新宿区西新宿1丁目26-2新宿野村ビル 25F
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 教室長候補/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:創業者派とベネッセ派の2つの社風が混在しているように思う。都...
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3.0
東京都千代田区岩本町3丁目3-5秋葉原SHビル 6F
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 一般社員/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:勢いを大事にしているということもあってか、体育会系のノリの方...
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2.9
東京都千代田区富士見2丁目11-11栄光ビル
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員同士の交流】月一ほどで飲み会がある。その場で楽しいと思...
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2.9
東京都新宿区西新宿6丁目5-1新宿アイランドタワー 8F
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】利用者さんとイベントで外出することも多いが、...
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3.6
岡山県岡山市北区南方3丁目7-17
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:マイナス面に関しては殆ど存在しないかのように思われた。ただ、...
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3.1
東京都中野区中野4丁目11-10アーバンネット中野ビル
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 制作/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:私の配属されたチームは特に問題はなく、よい環境だったと思う。...
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3.0
福岡県福岡市博多区博多MST 7F
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:講師の教育などはほとんどなく、長期休暇(小中高生の)ごとに一...
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3.0
東京都千代田区神田東松下町25アルファグランデ千桜タワー201
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:コミュニケーションは限られた人のみとしか取れない。ダイバーシ...
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株式会社お茶の水ゼミナールのカテゴリ別口コミ(21件)
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社お茶の水ゼミナールの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 営業推進部/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
利用できる人を都合の良いように利用する、日々詰められる、誰かを論破し従わせる文化等が主な特徴。その雰囲気をいかに周りに伝わらないように立ち振る舞うかを常に心がけていました。校舎にもよりますが、東京本校の雰囲気は異次元に悪かったです。
組織体制・コミュニケーション:
トップダウンの文化。当日発生、当日完了のような仕事が多く、下から何かアイデアを出すという雰囲気はなかったです。入社した頃は違ったが、マネジメント層が変わり社風が大きく変化しました。少なくとも新人へのコミュニケーションは、絶対的に少ないか、本音で話をしていないことが多く、特に辞めていく他校舎の新人が哀れだと感じました。
また、人を育成するための感性が抜け落ちていました。例えば、社員の入社を前日夜に何の悪びれもなく知らせてくること等。教えたい気持ちがあっても、満足のいく準備ができないことには、常に不満でした。私の下では退職者は幸いにも1人も出ませんでしたが、職員が退社した責任を現場に押し付ける光景は何度も目にしており、マネジメントのセンスがないなとは日々思っていました。
総じて、目的のために手段を選ばない指示が多く、とにかく現場で手足を動かす人を大事にしない風潮。
ダイバーシティ・多様性:
実績がないのでわかりません。