回答者： 男性/ SE（パッケージ・ミドルウェア系）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 匿名/ 課長クラス
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 34万円 | 5万円 | 137万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 34万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 137万円 |
給与制度:
手当が充実しているので、どれだけ手当制度を利用できるかで年収が大きく変わります。
特に住宅手当が占める割合が大きく、住宅手当の対象外となる場合は年齢別の平均年収を下回る年収となってしまいます。
評価制度:
年2回、目標設定と目標達成度の面談を行い、人事評価を行っています。
平等性には欠けており、普段から上司が顔を見ている部下ほど評価が高くなり、客先業務などで顔を合わせない部下は低い評価となる傾向があります。
また昇進については優秀な社員でも飛び級は滅多に認められず、主任や係長といった管理職は椅子が空かないと上がれないなど、社員本人の能力と無関係な要因でスピードが制限される傾向があります。
手当が充実しているので、どれだけ手当制度を利用できるかで年収が大きく変わります。
特に住宅手当が占める割合が大きく、住宅手当の対象外となる場合は年齢別の平均年収を下回る年収となってしまいます。
評価制度:
年2回、目標設定と目標達成度の面談を行い、人事評価を行っています。
平等性には欠けており、普段から上司が顔を見ている部下ほど評価が高くなり、客先業務などで顔を合わせない部下は低い評価となる傾向があります。
また昇進については優秀な社員でも飛び級は滅多に認められず、主任や係長といった管理職は椅子が空かないと上がれないなど、社員本人の能力と無関係な要因でスピードが制限される傾向があります。