回答者： 男性/ 衛星放送アドバイザー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
月の給与については歩合の部分はなく、固定給になりますので営業での成果報酬は月では反映されませんが、制約の内容に応じて（ポイント制）して年2回の特別手当に反映されます。
目標達成が前提にはなりますが、営業成果が手当として反映されますので、成果がなければ手当を貰うことは出来ませんが、制約をたくさん取ればその分が反映されますので、営業としてはやりがいがあると思います。
評価制度：
先輩後輩の関係はどの企業・会社でも当然あるものかと思いますし、社会人としての基本が出来ていればなんら気にする部分ではございません。
昇給・昇格については営業ですので、結果に応じた評価を会社はしていただいていると思います。
年功序列については、営業としての実力・結果が、そのまま序列として当然出てくると思います。
月の給与については歩合の部分はなく、固定給になりますので営業での成果報酬は月では反映されませんが、制約の内容に応じて（ポイント制）して年2回の特別手当に反映されます。
目標達成が前提にはなりますが、営業成果が手当として反映されますので、成果がなければ手当を貰うことは出来ませんが、制約をたくさん取ればその分が反映されますので、営業としてはやりがいがあると思います。
評価制度：
先輩後輩の関係はどの企業・会社でも当然あるものかと思いますし、社会人としての基本が出来ていればなんら気にする部分ではございません。
昇給・昇格については営業ですので、結果に応じた評価を会社はしていただいていると思います。
年功序列については、営業としての実力・結果が、そのまま序列として当然出てくると思います。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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