回答者： 女性/ セールスマーケティングG/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
半期ごとの評価制度がある。数字的な目標はもちろん、人間力を高めるような目標も設定されるので(それが売り上げに結果つながるという意図。たとえ会社を辞めたとしても人間力がつくだろうとのこと。)、数値を追うのはもちろんだが、それだけでは判断されない。どれだけ目標に対して行動したか、自己評価と他者からの評価で昇進の有無も決まる。(と思う。)
半期ごとの評価制度がある。数字的な目標はもちろん、人間力を高めるような目標も設定されるので(それが売り上げに結果つながるという意図。たとえ会社を辞めたとしても人間力がつくだろうとのこと。)、数値を追うのはもちろんだが、それだけでは判断されない。どれだけ目標に対して行動したか、自己評価と他者からの評価で昇進の有無も決まる。(と思う。)