回答者： 男性/ 販売スタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 店舗UXG
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | 23万円 | 0万円 | 95万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 95万円 |
給与制度:
基本はみなし残業なので、残業時間が大幅に超えることはありません。
2年ほど前までは年俸が12ヶ月で割られた給与だったのですが、ボーナス制度が組み込まれ、その分月の給与が調整されることとなりました。
そのせいで、やや毎月の給与が低く、モチベーションも下がら方もいらっしゃった模様です。
家賃手当はオフィス勤務者のみ、会社から近い駅等にお住まいの方にはでます。
それ以外の方の家賃手当はありませんので、厳しいです。
自分は約3年近く働いておりますが、給与が見合っているとはあまり思えなく、今後も大幅に上がる見込みも難しいと考えております。
評価制度:
昇給は半期に一回のみで、個人の評価によってどれくらい給与が上がるのか決まります。
評価制度は、一概に数字ばかりというわけではなく、本人がその期間にやったこと、影響力、また人間的成長を遂げたことなども評価の対象となり、さまざまな評価軸が設けられております。
アパレル企業ではあるものの、数字に対する罰則等はないため、チームで数値を保つ、もしくは超えていくような評価体制となっています。
いくら個人が良くても、チームが悪ければ個人の評価はさほどされないと思っておいた方が良いです。
年功序列というより、ベンチャー企業ですので、実力主義に近いです。
基本はみなし残業なので、残業時間が大幅に超えることはありません。
2年ほど前までは年俸が12ヶ月で割られた給与だったのですが、ボーナス制度が組み込まれ、その分月の給与が調整されることとなりました。
そのせいで、やや毎月の給与が低く、モチベーションも下がら方もいらっしゃった模様です。
家賃手当はオフィス勤務者のみ、会社から近い駅等にお住まいの方にはでます。
それ以外の方の家賃手当はありませんので、厳しいです。
自分は約3年近く働いておりますが、給与が見合っているとはあまり思えなく、今後も大幅に上がる見込みも難しいと考えております。
評価制度:
昇給は半期に一回のみで、個人の評価によってどれくらい給与が上がるのか決まります。
評価制度は、一概に数字ばかりというわけではなく、本人がその期間にやったこと、影響力、また人間的成長を遂げたことなども評価の対象となり、さまざまな評価軸が設けられております。
アパレル企業ではあるものの、数字に対する罰則等はないため、チームで数値を保つ、もしくは超えていくような評価体制となっています。
いくら個人が良くても、チームが悪ければ個人の評価はさほどされないと思っておいた方が良いです。
年功序列というより、ベンチャー企業ですので、実力主義に近いです。
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回答者： 男性/ コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 事業推進/ ストアマネージャー
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