回答者: 女性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
半期に一度、自身で評価シートを作成し、その評価シートを基に各拠点の上長と評価面談を行います。
自分自身で作成したシートと、上長が作成したシートを照らし合わせて面談を行うため、評価内容にギャップがあればそれを確認し、話し合うことの出来る場となっています。
評価面談を行い提出したシートを基に、昇進・昇格の決定、賞与の決定が行われますが、全て評価に基づくグレード制となっており、全社員がその制度を確認出来るようになっているので、昇進・昇格、昇給のモチベーションアップに繋がっていると考えます。