回答者： 男性/ リフォームアドバイザー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給に関しましては、随時、となっていますが、会社の拡大と同時にされているように感じます。賞与は年二回、決算賞与となっております。
扶養家族手当があり、妻10000円、子供一人あたりが5000円ずつあります。本当に助かっています。また、給料と一緒に米２?、月間表彰で手当など、色々と手当は豊富だと感じます。
評価制度：
年功序列ではなく実力主義です。マネージメントを行うようになると、数字よりも内面の評価が重視されるようです。昇格に関する基準は明確化されており、皆がそれを目指して頑張っています。昇格基準は高くもなく、低くもなく、普通だと思います。
昇給に関しましては、随時、となっていますが、会社の拡大と同時にされているように感じます。賞与は年二回、決算賞与となっております。
扶養家族手当があり、妻10000円、子供一人あたりが5000円ずつあります。本当に助かっています。また、給料と一緒に米２?、月間表彰で手当など、色々と手当は豊富だと感じます。
評価制度：
年功序列ではなく実力主義です。マネージメントを行うようになると、数字よりも内面の評価が重視されるようです。昇格に関する基準は明確化されており、皆がそれを目指して頑張っています。昇格基準は高くもなく、低くもなく、普通だと思います。
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回答者： 男性/ 一般社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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