回答者: 男性/ エリアマネージャー/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 650万円 |
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| 月給(総額) | --万円 |
| 残業代(月) | --万円 |
| 賞与(年) | --万円 |
半年に1度、年2回、360度パノラマ評価という上司が部下に評価をするという当たり前の評価ではなく、部下が上司を評価したり同僚は勿論、他部署の上司・同僚・部下を評価出来る制度があり一方的な評価になり難いと感じます。 また、端的に点数をつけるだけではなく、応援コメントや改善コメントを全社員が記入出来る事で 今後の課題や自分自身では気付くことが出来なかった強み等への気付きも与えてもらえます。 入社1年目でもある一定の評価が出来る用に各項目に基準もあり、一緒に働いていないからわからないといった部分は評価しない事も出来るので非常に参加しやすくなっていると感じます。
