回答者： 男性/ 業務事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
半期の評価制度において、賃金テーブルを用いて支給される。
ただ上司の判断にはよるので会社の求めた水準でない場合と自身の評価に差が出てきやすいが
昇給は半期、賞与についてもテーブルと評価に応じて数値化された結果の支給額になっているので分かりやすい。
評価制度：
半期の目標設定/評価制度があり、給与制度が分かりやすい。
さらに自分をアピールできる場を設けてもらえるので
目標達成未達成に関わらず、自身が目標外で達成できたものをアピールし評価してくれる。
昇給しやすい制度になっていると思う。
半期の評価制度において、賃金テーブルを用いて支給される。
ただ上司の判断にはよるので会社の求めた水準でない場合と自身の評価に差が出てきやすいが
昇給は半期、賞与についてもテーブルと評価に応じて数値化された結果の支給額になっているので分かりやすい。
評価制度：
半期の目標設定/評価制度があり、給与制度が分かりやすい。
さらに自分をアピールできる場を設けてもらえるので
目標達成未達成に関わらず、自身が目標外で達成できたものをアピールし評価してくれる。
昇給しやすい制度になっていると思う。
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回答者： 男性/ 業務事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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