回答者： 男性/ 総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 総務部/ 主任
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1050万円 | 75万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 1050万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 75万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
何回も給与システムが組み直されていて、そのいずれもが社員への還元を最重要事項としている。設定された目標も売り上げ平均ありきの目標であり、自分の能力が確実にインセンティブに反映されるように作られている。
無茶な要求はなく、大体の人がインセンティブを獲得できる環境で、ちゃんと自分の能力が特出していれば冗談抜きで月3ケタ万は実現するだろうなぁ、と想像できるレベルのシステム。
それ以外にも基本的に給料は上がる一方だし、様々な部分はちゃんと給与アップに考慮してくれるが、やはり実力というか頑張りを見せる姿勢は重要だと思う。
評価制度:
単純に売上を出せる人間、という一つのモノサシだけでは評価しないのがミソ。
しっかり意欲を出して自分から行動できる人間は、その実績だけではなく姿勢もしっかり見てくれている。
やらなければいけないことがあるとき、やらなければ現場は回らないわけで、だれもやらなかった場合は管理職がやる。
しかし、そこをじぶんがやります、と名乗り出たその意欲を上はしっかり覚えている、といった具合。
もちろん上層部は全員たたき上げなので数字を出せる人間をまず評価するが、しっかりその次に姿勢も評価してくれる。
何回も給与システムが組み直されていて、そのいずれもが社員への還元を最重要事項としている。設定された目標も売り上げ平均ありきの目標であり、自分の能力が確実にインセンティブに反映されるように作られている。
無茶な要求はなく、大体の人がインセンティブを獲得できる環境で、ちゃんと自分の能力が特出していれば冗談抜きで月3ケタ万は実現するだろうなぁ、と想像できるレベルのシステム。
それ以外にも基本的に給料は上がる一方だし、様々な部分はちゃんと給与アップに考慮してくれるが、やはり実力というか頑張りを見せる姿勢は重要だと思う。
評価制度:
単純に売上を出せる人間、という一つのモノサシだけでは評価しないのがミソ。
しっかり意欲を出して自分から行動できる人間は、その実績だけではなく姿勢もしっかり見てくれている。
やらなければいけないことがあるとき、やらなければ現場は回らないわけで、だれもやらなかった場合は管理職がやる。
しかし、そこをじぶんがやります、と名乗り出たその意欲を上はしっかり覚えている、といった具合。
もちろん上層部は全員たたき上げなので数字を出せる人間をまず評価するが、しっかりその次に姿勢も評価してくれる。