回答者： 男性/ 販売員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
グレードに対しての給与制度となっており、また給与レンジが細かく決められおり非常にわかりやすい。昇給に対しては結果主義であり、年度ごとの成果に対しての評価ポイントがグレードに反映されるため非常にわかりやすい。
評価制度：
年功序列ではなく成果をだした方が評価される。
一年単位の目標管理を定量と定性で行い、定量は数値面での結果となる。
定性面では自身、担当、お店単位など他者への影響度をベースに評価され自ずと人間力も形成されていく。
グレードに対しての給与制度となっており、また給与レンジが細かく決められおり非常にわかりやすい。昇給に対しては結果主義であり、年度ごとの成果に対しての評価ポイントがグレードに反映されるため非常にわかりやすい。
評価制度：
年功序列ではなく成果をだした方が評価される。
一年単位の目標管理を定量と定性で行い、定量は数値面での結果となる。
定性面では自身、担当、お店単位など他者への影響度をベースに評価され自ずと人間力も形成されていく。