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株式会社バローホールディングスの社風・企業カルチャー・組織体制についての口コミ

この口コミの質問文
契約社員
派遣社員
業務委託
その他
契約社員
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その他

回答者: 男性/ 青果担当/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 営業部/ 一般社員

3.2
口コミ投稿日:2023年01月03日
企業カルチャー・社風:
自分の経験のない仕事を教えてもらって行うことは割と難しくありません。ただ自分で意見を言って改善できる部分、特に上層部への意見は通らないし届かないため風通しは良くないのかもしれません。

組織体制・コミュニケーション:
店によって違うので何とも言えませんが、自分の務めている店は非常に会話がしやすく上司とも話しにくいということはありません。店次第でかなり変わる部分ではあります。

ダイバーシティ・多様性:
詳しく分かりません。

回答者: 男性/ 営業職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ SM事業部、営業部

3.0
口コミ投稿日:2023年10月16日
企業カルチャー・社風:挑戦する機会次第はあるが、結果第一なので失敗したら上からか
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回答者: 男性/ 監査/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2023年04月21日
企業カルチャー・社風:足の引っ張りあいが多い。裏で外されたり、梯子を外されたり、
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回答者: 男性/ 接客販売業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 営業部/ チーフ

2.1
口コミ投稿日:2023年10月07日
企業カルチャー・社風:社是社訓では挑戦志向が強いが、実情はお察し。店舗では実績の
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回答者: 男性/ 担当者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.2
口コミ投稿日:2023年05月09日
企業カルチャー・社風:会社が挑戦することが好きなので社員にもどんどん挑戦させてく
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回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年06月15日
企業カルチャー・社風:望めば挑戦する機会は多くある。組織体制・コミュニケーション
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回答者: 女性/ ベーク/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.1
口コミ投稿日:2023年10月25日
組織体制・コミュニケーション:店舗内での交流は活発で、上司にも相談しやすい環境で
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回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

1.9
口コミ投稿日:2023年05月05日
企業カルチャー・社風:挑戦する機会はあまりありません。本部の指示をうけて、店舗の
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回答者: 男性/ マネージャー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2022年11月05日
企業カルチャー・社風:挑戦してほしいとは常に言われ続けます。だからといって挑戦で
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回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2022年09月08日
企業カルチャー・社風:とりあえずやってみるという風潮は大きい。組織体制・コミュニ
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回答者: 男性/ 販売員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2022年06月30日
組織体制・コミュニケーション:基本的に社員同士は仲がいいことが多い。パートさん同
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回答者: 男性/ 店舗営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 水産部門/ 担当者

4.2
口コミ投稿日:2021年12月02日
企業カルチャー・社風:FAXが古い組織体制・コミュニケーション:ハートさんとのコ
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回答者: 男性/ 総合職/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2023年09月12日
企業カルチャー・社風:昭和気質な会社だと思います。効率よりも頑張っている感を出し
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回答者: 男性/ 販売員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.4
口コミ投稿日:2021年07月28日
企業カルチャー・社風:体育会系の風潮がある。がそれは上司によってことなるためなん
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回答者: 女性/ レジ/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2021年10月18日
組織体制・コミュニケーション:社員同士は基本仲がいいが、店舗のパートさんがオープ
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回答者: 男性/ アルバイト/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ アルバイト・パート

5.0
口コミ投稿日:2022年01月26日
企業カルチャー・社風: 比較的ゆるい組織体制・コミュニケーション: 上がしっかり
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回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート/ チェッカー

3.3
口コミ投稿日:2022年10月20日
組織体制・コミュニケーション:チェッカーは他部門との交流が多少ありますが他の部門
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回答者: 回答なし/ レジスタッフ/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート

3.1
口コミ投稿日:2023年08月24日
企業カルチャー・社風:社員による売り場のレイアウト変更や労働環境の整備は活発だっ
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回答者: 男性/ 課長/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2023年12月02日
企業カルチャー・社風:風邪通しはいいとは思う。トップとの距離は近い。ただ、近すぎ
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回答者: 男性/ 鮮魚スタッフ/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2023年07月10日
組織体制・コミュニケーション:店舗に配属されている上司は、仕事が多いため話す余裕
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回答者: 女性/ チェッカー/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ チェッカー/ 役職なし

3.3
口コミ投稿日:2023年11月15日
組織体制・コミュニケーション:横のつながりがはっきりとしているためコミュニケーシ
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回答者: 男性/ 販売員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2023年03月20日
組織体制・コミュニケーション:店長や店長代理などの勤続年数の長めの方々の繋がりが
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回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2023年05月02日
企業カルチャー・社風:人手が不足しているためチーフにはなりや
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回答者: 男性/ 小売業/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2022年03月09日
企業カルチャー・社風:配属された店舗による。組織体制・コミュニケーション:配属さ
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回答者: 女性/ チェッカー/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.2
口コミ投稿日:2023年03月01日
組織体制・コミュニケーション:店舗配属で異動があれば人は変わるので、嫌な人がいて
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回答者: 男性/ 水産部門/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 水産/ 一般社員

3.8
口コミ投稿日:2023年08月24日
組織体制・コミュニケーション:上司とはとても話しやすくプライベートでも仲良くさせ
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回答者: 男性/ 小売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員

2.5
口コミ投稿日:2021年06月16日
組織体制・コミュニケーション:政策について、色々な指示がでることがある、またはす
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回答者: 男性/ 売場責任者/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 食品部門/ 売場責任者

3.8
口コミ投稿日:2021年07月17日
企業カルチャー・社風:昔の人は考え方が古い組織体制・コミュニケーション:従業員の
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回答者: 男性/ チーフ/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員

5.0
口コミ投稿日:2020年11月24日
組織体制・コミュニケーション:規模の大きい会社であり複数地域に出店をしているため
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回答者: 男性/ 店長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.9
口コミ投稿日:2020年11月19日
企業カルチャー・社風:挑戦をしていく社風とあるがその通りの部分も多い新規事業であ
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回答者: 男性/ 担当者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2020年09月15日
組織体制・コミュニケーション:パートと店長、店長代理とのコミュニケーションが取れ
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回答者: 女性/ 販売/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.3
口コミ投稿日:2022年11月18日
企業カルチャー・社風:いかんせん人手不足なので、業務に対する意思を示せばそれなり
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年05月15日
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】社員が改善すべき点というか、実情
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回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年07月08日
企業文化・社風・組織体制:地域や店舗、店長などによって人間関係や職場の雰囲気は変
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

口コミ投稿日:2019年05月15日
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】ある意味上の命令が絶対なので、
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