回答者： 男性/ ディレクション/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 250万円 | 12万円 | 11万円 | 1万円 |
| 年収 | 250万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 12万円 |
| 残業代（月） | 11万円 |
| 賞与（年） | 1万円 |
給与制度:
人間には波や運があると思います。努力して業績や成果が上がる年があれば、努力しても業績や成果が上がらない年もある。年齢や勤続年数による給与体系は、それらを平均化した給与体系だと考えますが、企業として社員個人の能力を最大限に引き出す事を考えると、業績や成果と連動した給与体系のほうが企業全体の業績向上に繋がり、最終的には個人の収入増加になると思います。
評価制度:
個人の評価ポイントが曖昧なまま導入してしまうと、結局組織全体も疲弊してしまう。成果主義とは聞こえは良いが、内容が非常に難しいと思う。人が人を正当に、正確に評価するのは本当に難しいはず
人間には波や運があると思います。努力して業績や成果が上がる年があれば、努力しても業績や成果が上がらない年もある。年齢や勤続年数による給与体系は、それらを平均化した給与体系だと考えますが、企業として社員個人の能力を最大限に引き出す事を考えると、業績や成果と連動した給与体系のほうが企業全体の業績向上に繋がり、最終的には個人の収入増加になると思います。
評価制度:
個人の評価ポイントが曖昧なまま導入してしまうと、結局組織全体も疲弊してしまう。成果主義とは聞こえは良いが、内容が非常に難しいと思う。人が人を正当に、正確に評価するのは本当に難しいはず