回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業/ 課長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
営業個人の粗利額の約1/4が給料となります。
半年に一回、給料改定あり。つめり半年の粗利の1/4が次の半年の給料となります。
担当のお客によって差が出る為、中途入社などの方は新規で取るしかありません。新規は大きいところほど取れません。非常にキツいかと思われます。
評価制度:
給料体制のおかげで完全個人主義だと思います。
チームで売り上げを上げるという感覚はないです。
というわけで役職はあまり意味がありません。
また粗利率が低いので売り上げを上げなければいけません。ゼネコン、工務店相手の為、いきなり倒産するなんて事もあります。
営業個人の粗利額の約1/4が給料となります。
半年に一回、給料改定あり。つめり半年の粗利の1/4が次の半年の給料となります。
担当のお客によって差が出る為、中途入社などの方は新規で取るしかありません。新規は大きいところほど取れません。非常にキツいかと思われます。
評価制度:
給料体制のおかげで完全個人主義だと思います。
チームで売り上げを上げるという感覚はないです。
というわけで役職はあまり意味がありません。
また粗利率が低いので売り上げを上げなければいけません。ゼネコン、工務店相手の為、いきなり倒産するなんて事もあります。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業/ 課長
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