回答者: 男性/ 施工管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
事業計画に基づいた個人別の目標があり、その評価で昇給と賞与が決まるようになっています。
個人の頑張りがしっかりと評価されることで、やりがいにつながる制度だと思います。
資格手当もあるので、より上位の資格の取得を目指いしたいです。
評価制度:
年間の目標が設定されていて、半期で進捗の確認を上長とするようになっています。
年間の評価では自分自身が行うセルフ評価と上長が行う評価をすり合わせることにより、ギャップの解消が図られるようになっています。