口コミ投稿日:2022年08月05日
口コミ投稿日:2020年02月20日
口コミ投稿日:2020年02月12日
口コミ投稿日:2020年02月12日
口コミ投稿日:2019年12月15日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
口コミ投稿日:2019年12月15日
口コミ投稿日:2019年10月15日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
口コミ投稿日:2019年10月15日
口コミ投稿日:2019年10月15日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
口コミ投稿日:2019年10月15日
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2.9
東京都渋谷区南平台町16-28
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:仕事に対してモチベーションが低い方には厳しいと思います。なぜ...
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3.7
東京都武蔵野市吉祥寺東町1-19-21
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:営業会社なので売り上げは大切で、各営業ライバル関係にはありま...
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3.2
福岡県福岡市南区折立町5-59
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ なし/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:ベテランと新人の差が激しく感じるうまくクッションになれる中間...
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3.0
静岡県静岡市葵区
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:社員同士コミュニケーションができなければ、進まない仕事。...
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3.6
東京都渋谷区東2丁目29-12
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:建設業界の特徴かもしれませんが、どちらかと言えば体育会系に属...
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2.8
広島県広島市中区第1ウエノヤビル 6F
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 水道屋/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
組織体制・コミュニケーション:基本的に反響営業のためコールセンターとのやり取りのみになりま...
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3.0
東京都新宿区西新宿2丁目3-1新宿モノリス 24F
不動産・建設・建設
回答者: 回答なし/ せこうかんり/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:同じ事業者では定期的にゴルフ、フットサルなどのレクが企画され...
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3.4
東京都新宿区西新宿3丁目7-1新宿パークタワー 31F
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 土木部/ 退職済み(2020年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:良くも悪くも糸ことで言えば古いといった印象。現在はコロナの影...
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3.2
東京都港区芝2丁目32-1
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 施工管理/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:派閥などはありません。スピード感を持って臨むのを好まれます。...
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3.4
東京都港区芝浦1丁目2-3シーバンスS館 9F
不動産・建設・建設
回答者: 男性/ 制作管理/ 退職済み(2015年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:風通しは基本的によく、聞きにくかったり、困っているときに声を...
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小杉造園株式会社のカテゴリ別口コミ(70件)
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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小杉造園株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 小杉造園株式会社/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
社長を中心に、創意工夫をし、業界の常識にとらわれない社風があると思います。各部署それぞれで裁量がある程度任されているため、自由な営業スタイルが許されている気風があります。半面社員数が増えてきている割に、効率のいい分業化や組織としての動きが不十分であるように感じます。今後は自由な風潮をいじしつつも、組織として連携して動けるか同課がポイントなると思われます。
組織体制・コミュニケーション:
組織体制は不十分だと感じる。特に部署を越えたコミュニケーションに不十分さを感じます。全社員をまとめるような求心力、組織力が今後の課題だと感じます。IT化は着実に進んでいるので、技術導入によるコミュニケーションの活性化から組織の一新ができるかどうか、経営の手腕が問われる時期に来ていると思われます。良い社風を活かし、組織が変われるかが問題。
ダイバーシティ・多様性:
女性の活躍は徐々に進んできていますが、その他人種、国籍、障害者雇用などはまだまだこれからです。会社の規模が大きくなるにつれ働き方の多様性を勧め、制度化することも今後の課題かと思われます。
一方で女性の活躍の場は確実に増えているので、今後女性の幹部登用などでさらに働き方改革が加速するとよいと思います。男性の育休取得にも成功した実績はあります。