回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年間目標(MbO)の達成率で賞与が決まり、人事考課(情意考課)の結果で昇給が決まる。賞与は7月と2月の年2回、支払われる。KPIの結果次第で、賞与は年間最大月給3か月分、最小で月給1か月分になる。1,500円/月の在宅勤務手当が支払われている。その他は出張時の手当のみで、大らかな年俸制という形の給与制度。また入社3年目から前払退職金という名目で退職金が支払われる。
評価制度：
昇格は年に1度、若くても実力があればマネージャーとして活躍できる。昇進は情意考課で特によい結果を取った人が対象になる。逆に悪い結果が続けば降格もあり得る。人事考課はマネージャーの全員の合議制で行われている。男女での評価差もほぼない。年功序列の文化はなく、基本的には実力主義だが、北米外資のような厳しい雰囲気もなく全体的に大らか。
年間目標(MbO)の達成率で賞与が決まり、人事考課(情意考課)の結果で昇給が決まる。賞与は7月と2月の年2回、支払われる。KPIの結果次第で、賞与は年間最大月給3か月分、最小で月給1か月分になる。1,500円/月の在宅勤務手当が支払われている。その他は出張時の手当のみで、大らかな年俸制という形の給与制度。また入社3年目から前払退職金という名目で退職金が支払われる。
評価制度：
昇格は年に1度、若くても実力があればマネージャーとして活躍できる。昇進は情意考課で特によい結果を取った人が対象になる。逆に悪い結果が続けば降格もあり得る。人事考課はマネージャーの全員の合議制で行われている。男女での評価差もほぼない。年功序列の文化はなく、基本的には実力主義だが、北米外資のような厳しい雰囲気もなく全体的に大らか。