回答者： 男性/ 保安の職業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
人事評価システムを使用し、年2回の人事評価の実施がある。
評価者ごとにコメントをいただくことができ、自身の課題を明確に理解することができる。
課題が明確になっているので、自身を向上させることがしやすい。
そのため評価が上がりやすい仕組みとなっている。
評価制度：
完全実力主義だと感じる。
チャンスは多くあるので、手を挙げて結果を残したものには相応の評価をいただける。
昇進・昇格は主に4月だが、期の途中での昇進もある。
実際に若くしてグループ会社の社長になった方なども複数名いらっしゃるので、目指す人物像が描きやすい。
人事評価システムを使用し、年2回の人事評価の実施がある。
評価者ごとにコメントをいただくことができ、自身の課題を明確に理解することができる。
課題が明確になっているので、自身を向上させることがしやすい。
そのため評価が上がりやすい仕組みとなっている。
評価制度：
完全実力主義だと感じる。
チャンスは多くあるので、手を挙げて結果を残したものには相応の評価をいただける。
昇進・昇格は主に4月だが、期の途中での昇進もある。
実際に若くしてグループ会社の社長になった方なども複数名いらっしゃるので、目指す人物像が描きやすい。
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回答者： 男性/ 管理職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 営業
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