回答者： 男性/ ディレクター/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1700万円 | 100万円 | 0万円 | 500万円 |
| 年収 | 1700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 100万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 500万円 |
給与制度:
賞与は年一回であり、個人の評価によって決定する。私が努めていた当時は月収の数カ月分が出る形であった。基本の給料も世間一般から比較するととても高いため、充分満足できる内容。その分働く必要はあるが。
評価制度:
部門ごとに一定階層以上の人が集まっ手合議で評価を実施。プロジェクトの働きぶりなどで評価をするのだが、皆の意見が共通して「この人は優秀」となる場合もあるが、中には人によって評価がバラける場合もある。当たり前かもしれないが後者が多いイメージ。バラけた場合は意見統一に本当に時間がかかる。それだけ真剣に評価をしているということである。年功序列的な要素はほとんどないイメージ。
賞与は年一回であり、個人の評価によって決定する。私が努めていた当時は月収の数カ月分が出る形であった。基本の給料も世間一般から比較するととても高いため、充分満足できる内容。その分働く必要はあるが。
評価制度:
部門ごとに一定階層以上の人が集まっ手合議で評価を実施。プロジェクトの働きぶりなどで評価をするのだが、皆の意見が共通して「この人は優秀」となる場合もあるが、中には人によって評価がバラける場合もある。当たり前かもしれないが後者が多いイメージ。バラけた場合は意見統一に本当に時間がかかる。それだけ真剣に評価をしているということである。年功序列的な要素はほとんどないイメージ。