回答者： 男性/ 販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
昇給は年に1回。
月給制社員は年2回のボーナス(現在は月給×1.14)に加えて、4月にも業績によってではあるがボーナスが支給される。
販売員は売上(店舗・個人)のインセンティブが用意されており、さまざまな条件はあるが売れば売った分だけ給与に反映される。
しかし、店舗の売り上げによっても変わるので、賑わってるお店とそうでない店舗でインセンティブにかなりの差があり、売れない店に配属になるとあまり期待できない。
また、最近では自社株を購入出来る期間があった。
評価制度:
オフィスは外資らしく、年功序列ではなく実力主義。どんどん昇進していく人もいる。
ただし人の入れ替えも非常に激しい。
入社後に職務やタイトルにそぐわないと判断されると、そこからはシビア。
店舗スタッフはオフィスほどの厳しさはない。しかし、一部の旗艦店のストアマネージャーの入れ替えは激しいように思う。
ただ、一度定着してしまえばそこから降格はあまりない。
昇給は年に1回。
月給制社員は年2回のボーナス(現在は月給×1.14)に加えて、4月にも業績によってではあるがボーナスが支給される。
販売員は売上(店舗・個人)のインセンティブが用意されており、さまざまな条件はあるが売れば売った分だけ給与に反映される。
しかし、店舗の売り上げによっても変わるので、賑わってるお店とそうでない店舗でインセンティブにかなりの差があり、売れない店に配属になるとあまり期待できない。
また、最近では自社株を購入出来る期間があった。
評価制度:
オフィスは外資らしく、年功序列ではなく実力主義。どんどん昇進していく人もいる。
ただし人の入れ替えも非常に激しい。
入社後に職務やタイトルにそぐわないと判断されると、そこからはシビア。
店舗スタッフはオフィスほどの厳しさはない。しかし、一部の旗艦店のストアマネージャーの入れ替えは激しいように思う。
ただ、一度定着してしまえばそこから降格はあまりない。
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回答者： 女性/ 販売・接客スタッフ、売り場担当（アパレル・ファッション）/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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