回答者： 男性/ データアナリスト/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に一度昇給制度があります。
賞与は、夏と冬に1ヵ月ずつの2ヵ月分となります。
評価が上がらなければ昇給はなく、悪ければ給与は下がります。
ある一定のランクからは、評価が厳しくなるため、なかなか上がらないようです。
会社外に向けたセミナーや本を書くなど、世の中的に影響を与えることをすると評価が上がり昇給に繋がるそうです。
評価制度：
どちらかというと実力主義かと思われます。
細かく評価の点数が決められており、取得する資格にも点数が決められている。
スキルアップ、チャレンジ精神を重きに置いているので、業務遂行度・貢献度が高くても評価が下がる場合があります。
スキルアップもただ個人だけでなく、勉強会という形で社内外でやる必要があり、そういった教えあって高めあう文化があるので、そういうことが好きな人はお勧めだと思います。
逆に業務を行う(例え、売上を上げても)だけだと評価が下がり、給与も下がります。そういった制度が嫌いな人は転職している人が多いみたいです。
年に一度昇給制度があります。
賞与は、夏と冬に1ヵ月ずつの2ヵ月分となります。
評価が上がらなければ昇給はなく、悪ければ給与は下がります。
ある一定のランクからは、評価が厳しくなるため、なかなか上がらないようです。
会社外に向けたセミナーや本を書くなど、世の中的に影響を与えることをすると評価が上がり昇給に繋がるそうです。
評価制度：
どちらかというと実力主義かと思われます。
細かく評価の点数が決められており、取得する資格にも点数が決められている。
スキルアップ、チャレンジ精神を重きに置いているので、業務遂行度・貢献度が高くても評価が下がる場合があります。
スキルアップもただ個人だけでなく、勉強会という形で社内外でやる必要があり、そういった教えあって高めあう文化があるので、そういうことが好きな人はお勧めだと思います。
逆に業務を行う(例え、売上を上げても)だけだと評価が下がり、給与も下がります。そういった制度が嫌いな人は転職している人が多いみたいです。