回答者： 男性/ コンサルティング営業課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ベース給に加えてのインセンティブ支給なので安心感を持って働くことができる。
親会社からの出向社員が今はほとんどだが、今後転籍するかを自身で判断できる為
納得感を持ってキャリア形成をすることが出来る。
賞与に関しては年二回をコロナ禍でも多少の減額があったものの支給された。
また成績を上げれば年一回のグループ年間表彰もあり。
評価制度：
グループとしては拠点や部署拡大に伴い役職の増加がここ数年で多かった為
成績を上げれば新卒５年目でのマネージャー職社員も多かった。
マイナビM&Aも今後は拠点拡大の方向なので、存在感を出せれば重要ポストに就ける可能性も大いにある。
グループとしては年二回の賞与査定が昇給、昇進の重要材料となる。
完全実力主義なわけでは無いが、実績を残せば中途３年目での昇進した例も多くある。
ベース給に加えてのインセンティブ支給なので安心感を持って働くことができる。
親会社からの出向社員が今はほとんどだが、今後転籍するかを自身で判断できる為
納得感を持ってキャリア形成をすることが出来る。
賞与に関しては年二回をコロナ禍でも多少の減額があったものの支給された。
また成績を上げれば年一回のグループ年間表彰もあり。
評価制度：
グループとしては拠点や部署拡大に伴い役職の増加がここ数年で多かった為
成績を上げれば新卒５年目でのマネージャー職社員も多かった。
マイナビM&Aも今後は拠点拡大の方向なので、存在感を出せれば重要ポストに就ける可能性も大いにある。
グループとしては年二回の賞与査定が昇給、昇進の重要材料となる。
完全実力主義なわけでは無いが、実績を残せば中途３年目での昇進した例も多くある。