回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎月皆んなが楽しく仕事ができるように、契約取ることだけでは無く、アポイントを取るだけでボーナスが貰える事があったりと、細かな頑張りまで評価があり、商談が契約にならなくても1段階目の歩合、成約で2段階目の歩合が入る仕組み
評価制度：
売上絶対主義です。
年齢や経験は関係なく数字を作ってる人材が1番評価される環境です。
ただ、管理職になるには数字だけでは無く、日常的な仕事に対する姿勢やモチベーション、部下への教育などマネジメントスキルも評価項目なので、自分に合った仕事、立場作りが出来る。
毎月皆んなが楽しく仕事ができるように、契約取ることだけでは無く、アポイントを取るだけでボーナスが貰える事があったりと、細かな頑張りまで評価があり、商談が契約にならなくても1段階目の歩合、成約で2段階目の歩合が入る仕組み
評価制度：
売上絶対主義です。
年齢や経験は関係なく数字を作ってる人材が1番評価される環境です。
ただ、管理職になるには数字だけでは無く、日常的な仕事に対する姿勢やモチベーション、部下への教育などマネジメントスキルも評価項目なので、自分に合った仕事、立場作りが出来る。