回答者： 男性/ 管理職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
実績数値に対しての評価が7割、プロセスに対しての評価が3割の総合評価にて昇給や昇格が決まる。評価タイミングは、クォーター（年4回）で社長と人事部長との個人面談を実施している。また性別、年齢、学歴、入社歴などは一切関係なく、フラットな評価制度となっている。若くても能力が高く成果を残している社員は正当に評価され重要なポストを任されている。
実績数値に対しての評価が7割、プロセスに対しての評価が3割の総合評価にて昇給や昇格が決まる。評価タイミングは、クォーター（年4回）で社長と人事部長との個人面談を実施している。また性別、年齢、学歴、入社歴などは一切関係なく、フラットな評価制度となっている。若くても能力が高く成果を残している社員は正当に評価され重要なポストを任されている。