回答者： 男性/ 接客/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 店舗運営部/ コーチ
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
基本給が多めでインセンティブは少なめに設定されている。
お客さんから頂いてる金額とコーチが貰う金額の差がありすぎ。
年収は同年代のサラリーマンよりも少ない水準。
評価制度:
昇給のチャンスは平等にあるようだが、システムが数値化されてる割には働いてる人には分かりづらい。
最初の2段階くらいは上がりやすいが、その先はかなりハードルが上がる。
5段階目に行く頃には体を壊しているのでは。
基本給が多めでインセンティブは少なめに設定されている。
お客さんから頂いてる金額とコーチが貰う金額の差がありすぎ。
年収は同年代のサラリーマンよりも少ない水準。
評価制度:
昇給のチャンスは平等にあるようだが、システムが数値化されてる割には働いてる人には分かりづらい。
最初の2段階くらいは上がりやすいが、その先はかなりハードルが上がる。
5段階目に行く頃には体を壊しているのでは。