回答者： 女性/ コンサルタント(営業職)/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業部では支社など全拠点で月間の目標数字を達成すると、全社にインセンティブが支給されます。普段営業部を支えてくださる非営業職の方へ還元できる機会になっています。
年に2回の賞与についても半期の営業数字を元に支給されます。
賞与支給の際には全社の掲示板にて社長よりお言葉もいただきます。
半年間の集大成が明確な数字として現れる部分だと思います。
評価制度：
年齢や社歴は関係なく、営業としてお客様の為に会社の為に貢献した分が正当に評価される制度が整っています。
明確な査定基準が定まっている為、期内に目標達成をするためには自分があとどのくらい行動数を追わなくてはいけないかなど数値でわかるようになっています。
昇進や昇格については年に2回機会がある為、半期ごとに資格を持つことが出来ます。
一般的な昇進スピードよりも早い昇進を叶えることが出来ます。
営業部では支社など全拠点で月間の目標数字を達成すると、全社にインセンティブが支給されます。普段営業部を支えてくださる非営業職の方へ還元できる機会になっています。
年に2回の賞与についても半期の営業数字を元に支給されます。
賞与支給の際には全社の掲示板にて社長よりお言葉もいただきます。
半年間の集大成が明確な数字として現れる部分だと思います。
評価制度：
年齢や社歴は関係なく、営業としてお客様の為に会社の為に貢献した分が正当に評価される制度が整っています。
明確な査定基準が定まっている為、期内に目標達成をするためには自分があとどのくらい行動数を追わなくてはいけないかなど数値でわかるようになっています。
昇進や昇格については年に2回機会がある為、半期ごとに資格を持つことが出来ます。
一般的な昇進スピードよりも早い昇進を叶えることが出来ます。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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