回答者： 男性/ 人事部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 498万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 498万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
3か月毎に目標を設定し、その達成度合いによって年2回の人事考課で昇給できます。
目標はできた/できてないが一目で分かるように数値化されており、結果については言い訳ができないくらい明確に設定されます。
年功序列を排除し結果を評価するｔｔｔを象徴する給与制度だと思います。
評価制度：
目標の達成度とは別に会社として大事にしている考え方、模範的な行動が明文化されています。
目標を達成することで給与は上がりますが、だからと言って人をマネジメントできるかはわかりません。
人の上に立つ素質がある、会社と同じ方向を向いて成長できる。そういった方は早期からプロジェクトのリーダーとして抜擢され責任と権限を渡されます。
3か月毎に目標を設定し、その達成度合いによって年2回の人事考課で昇給できます。
目標はできた/できてないが一目で分かるように数値化されており、結果については言い訳ができないくらい明確に設定されます。
年功序列を排除し結果を評価するｔｔｔを象徴する給与制度だと思います。
評価制度：
目標の達成度とは別に会社として大事にしている考え方、模範的な行動が明文化されています。
目標を達成することで給与は上がりますが、だからと言って人をマネジメントできるかはわかりません。
人の上に立つ素質がある、会社と同じ方向を向いて成長できる。そういった方は早期からプロジェクトのリーダーとして抜擢され責任と権限を渡されます。
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回答者： 男性/ 広報/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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