株式会社エアーズの社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風：
一口にドローンと言ってもその汎用性は高く、今後ありとあらゆる業界で活躍が期待されるものです。空飛ぶIoTデバイスみたいなものなんで、様々な業界の方や団体とお仕事をする機会に恵まれます。そうした環境ということもあり、資質としてはドローン以外の業界にも興味を持ち、それぞれのが抱える課題をクリアにし、ドローンいうツールを使い解決策を考え実行する力が必要かと思います。まだまだ事業探索フェーズが続くこともあり、やりたいと思ったことを任せてもらえる風土があります。

組織体制・コミュニケーション：
上位下達、階層主義、縦割りといった組織ではありません。少ない人数ということもありそれぞれが何かしらプロジェクトを抱え、アカウンタビリティを持ちます。何か困ったことがあれば専用のグループチャットで相談したり、週次ミーティングで解決を図ります。それ以外にも都度プルジェクトベースのミーティングを行っています。

ダイバーシティ・多様性：
女性比率が低さが会社としての解題でもありましたが、意識的に比率を上げるよう取り組んでいる様子が伺えます。まだ男性社員の方が多いですが、少しずつ女性社員が増えてきています。国籍のダイバーシティーについては韓国籍の社員が一名います。女性や年齢、国籍といったダイバーシティーも大事ですが、各メンバーのバックグランドの多様性を重視しているようい感じます。