回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：評価制度というものがほぼ無いに等しい。
年2回評価の期間があるが、上長の能力やさじ加減で、若干不公平感を感じることがある。
ただ、頑張ってます！アピールをうまくできると、その分評価してもらうことができ給与も1度に数万円アップする。それが年2回あるとなると、年間のアップ額は結構なもの。
その分、上がらない人はずっと上がらず退職していく人が多い。
項目も基準となる評価項目がないので、評価者の認識によって異なるのはいかがなものかと。
いい加減、外部を使ってでも平等な制度を採り入れるべき。
年2回評価の期間があるが、上長の能力やさじ加減で、若干不公平感を感じることがある。
ただ、頑張ってます！アピールをうまくできると、その分評価してもらうことができ給与も1度に数万円アップする。それが年2回あるとなると、年間のアップ額は結構なもの。
その分、上がらない人はずっと上がらず退職していく人が多い。
項目も基準となる評価項目がないので、評価者の認識によって異なるのはいかがなものかと。
いい加減、外部を使ってでも平等な制度を採り入れるべき。