回答者： 男性/ 建築施工管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
資格手当が手厚い。例えば一級の施工管理（建築・土木）の場合には5万円が毎月支給される。
また住宅手当の補助もあり、配偶者がいて賃貸物件に住む場合に毎月5万円の住宅手当が支給される。基本給の昇給も毎年実施されているため、将来設計に影響はないが、賞与については受注産業であるため支給額にばらつきがある。ただし、会社の利益が大きい年度はその分社員への還元幅も大きい。
評価制度：
実力主義＋在籍年数＋年齢によって基本給が決定するが、実力の部分である職能等級については制度そのものが広義であるため具体性に欠ける。どうすれば職能等級が上昇していくのか曖昧な部分もあるが、通常通り努力していれば等級は上がっていくものと考えられる。実際に私も数年で等級が上昇しているため、上司からの評価はされていると感じる。評価は年2回の面談を通じて決定するが、面談のみならず日頃の仕事へ取り組む姿勢が見られているのだと感じる。
資格手当が手厚い。例えば一級の施工管理（建築・土木）の場合には5万円が毎月支給される。
また住宅手当の補助もあり、配偶者がいて賃貸物件に住む場合に毎月5万円の住宅手当が支給される。基本給の昇給も毎年実施されているため、将来設計に影響はないが、賞与については受注産業であるため支給額にばらつきがある。ただし、会社の利益が大きい年度はその分社員への還元幅も大きい。
評価制度：
実力主義＋在籍年数＋年齢によって基本給が決定するが、実力の部分である職能等級については制度そのものが広義であるため具体性に欠ける。どうすれば職能等級が上昇していくのか曖昧な部分もあるが、通常通り努力していれば等級は上がっていくものと考えられる。実際に私も数年で等級が上昇しているため、上司からの評価はされていると感じる。評価は年2回の面談を通じて決定するが、面談のみならず日頃の仕事へ取り組む姿勢が見られているのだと感じる。
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回答者： 男性/ 建築施工管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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