回答者： 女性/ オペレーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
1か月に1度上長との面談及び、半期に一度の昇給・賞与のための面談があります。前期にたてた自身の目標に対して、定性的・定量的な側面から自己評価を含めた"チャレンジ面談"が行われ、昇給、昇格のチャンスとなります。
評価制度：
昇進、昇格のチャンスは半期に一度の上長との面談。掲げた自身の毎月に目標に対して、定性的・定量的な両面で評価。会社全体の年齢層も20~30代が占めており、20代の役職者も増えてきている。そういった意味では、年功序列といった文化はなく、実力主義が占める割合の方が大きいと言える。
1か月に1度上長との面談及び、半期に一度の昇給・賞与のための面談があります。前期にたてた自身の目標に対して、定性的・定量的な側面から自己評価を含めた"チャレンジ面談"が行われ、昇給、昇格のチャンスとなります。
評価制度：
昇進、昇格のチャンスは半期に一度の上長との面談。掲げた自身の毎月に目標に対して、定性的・定量的な両面で評価。会社全体の年齢層も20~30代が占めており、20代の役職者も増えてきている。そういった意味では、年功序列といった文化はなく、実力主義が占める割合の方が大きいと言える。
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回答者： 男性/ 講師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ アルバイト・パート
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