回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 270万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 270万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
役職者になるまでは、結果ではなくプロセスを重要視する評価制度になっています。結果での評価点は部門内で全員同じのため、その他のルールを守れるかどうかなどでの、減点方式に近い形で評価する制度です。役職につくまでは、プロセス重視のため社内ルールさえしっかり守れれば賞与は上げやすいとおもいます。
また、年次昇給制度があるため、長くいれば自動的に少しは昇給していきます。
評価制度：
昇格や昇進の頻度に関しては正直まだあまり詳しくないのですが、昇格は実力主義というよりは年功序列寄りのイメージです。ポジションがあいていればそこにひょこっと入ることはありますが、役職者が辞職しない限り基本ポジションは空かないので、当たり前ですが昇格の頻度は大企業に比べると少ないです。
役職者になるまでは、結果ではなくプロセスを重要視する評価制度になっています。結果での評価点は部門内で全員同じのため、その他のルールを守れるかどうかなどでの、減点方式に近い形で評価する制度です。役職につくまでは、プロセス重視のため社内ルールさえしっかり守れれば賞与は上げやすいとおもいます。
また、年次昇給制度があるため、長くいれば自動的に少しは昇給していきます。
評価制度：
昇格や昇進の頻度に関しては正直まだあまり詳しくないのですが、昇格は実力主義というよりは年功序列寄りのイメージです。ポジションがあいていればそこにひょこっと入ることはありますが、役職者が辞職しない限り基本ポジションは空かないので、当たり前ですが昇格の頻度は大企業に比べると少ないです。
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回答者： 女性/ Dr.ストレッチ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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