回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は7月と12月の2回。業績による。
最近はコロナで厳しくて、昨年の12月は初めてでなかった。
でも、社長は、次の7月は必ず出すと会議では言っている。
パートさんでも条件満たせば出るのはすごいと思う。
昇給は、定期的にはないけど、店長になると一気に手当がつくので上がる。
残業代もきちんとつくので、どうしても稼ぎたい人は、社長に相談して残業している人もいる。
週休2日で休みが多いので、サービス業にしては悪くない。
評価制度：
きちんとした評価制度があるわけではない。
新しいマネージャーが入って、評価制度を作るといっているので、それに期待するけど、サービス業としては2日休めるし悪くないと思う。
年功序列はまったくなく、完全に実力主義。社長は実績にこだわるので、去年、インセンティブ制度ができた。最近売上も上がってきたので、来月か再来月くらいには達成できる店舗が出てきそうな気がする。
賞与は7月と12月の2回。業績による。
最近はコロナで厳しくて、昨年の12月は初めてでなかった。
でも、社長は、次の7月は必ず出すと会議では言っている。
パートさんでも条件満たせば出るのはすごいと思う。
昇給は、定期的にはないけど、店長になると一気に手当がつくので上がる。
残業代もきちんとつくので、どうしても稼ぎたい人は、社長に相談して残業している人もいる。
週休2日で休みが多いので、サービス業にしては悪くない。
評価制度：
きちんとした評価制度があるわけではない。
新しいマネージャーが入って、評価制度を作るといっているので、それに期待するけど、サービス業としては2日休めるし悪くないと思う。
年功序列はまったくなく、完全に実力主義。社長は実績にこだわるので、去年、インセンティブ制度ができた。最近売上も上がってきたので、来月か再来月くらいには達成できる店舗が出てきそうな気がする。
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回答者： 男性/ 飲食/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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