回答者： 男性/ 経営管理部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
自分でやると言ったことを実行し、結果が出れば間違いなく評価はしてもらえる。
良い意味で実力主義。
とはいえ、定量的なものだけで判断されるわけではなく、定性的な部分も考慮して評価してもらえていると感じている。
昇給や賞与は結果さえ出せば、見るところは見てくれており、待遇に反映されてきている。
自分で言った事に責任を持って、結果を出せるかどうかだと思う。
評価制度：
急に会社が成長したこともあり、カッチリとした評価制度が定まっていない所はあるが、年功序列というような旧態依然とした風潮は全くない。
自分で出した結果や成果をアピールして、日々目標を持って1つ１つクリアしていくことで、積みあがる評価と、この時期までにこれだけはやりきる！というような中長期的な目標を持ちながら、取り組んでいくことで、会社成長と自分の成長を実感できて、評価にもつながっているように思う。
自分でやると言ったことを実行し、結果が出れば間違いなく評価はしてもらえる。
良い意味で実力主義。
とはいえ、定量的なものだけで判断されるわけではなく、定性的な部分も考慮して評価してもらえていると感じている。
昇給や賞与は結果さえ出せば、見るところは見てくれており、待遇に反映されてきている。
自分で言った事に責任を持って、結果を出せるかどうかだと思う。
評価制度：
急に会社が成長したこともあり、カッチリとした評価制度が定まっていない所はあるが、年功序列というような旧態依然とした風潮は全くない。
自分で出した結果や成果をアピールして、日々目標を持って1つ１つクリアしていくことで、積みあがる評価と、この時期までにこれだけはやりきる！というような中長期的な目標を持ちながら、取り組んでいくことで、会社成長と自分の成長を実感できて、評価にもつながっているように思う。