株式会社JoBinsの社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風：
以下三つを全員が本当に意識してると感じます。
●フルスピード
JoBinsでは、「フルスピード」をコアバリュー（最も重要とする価値観）としています。大企業と競っても、資金力でもブランド力（認知度）でも勝てません。
しかし、スピードだけは勝つことができます。
明日できることを今日やる。１時間後にできることを今やる。

●失敗から学ぶ
「フルスピード」と表裏一体で大切なことが「失敗から学ぶ」です。
何事もフルスピードでやろうとすると、当然に幾度となく失敗をするので、JoBinsにおける「失敗」は「成果」と同じであり、恐れるものではありません。
そして、早くにたくさんの失敗をして、その失敗から学ぶことで、フルスピードで成長できる環境が  JoBinsにはあります。

●仕事の報酬は仕事
JoBinsでは、「仕事の報酬は仕事」という考え方を大切にしています。
これは、「仕事ができる人ほど新たな仕事を得られる」というものです。
結果として昇給・昇進スピードが非常に速いJoBinsですが、これはメンバーが金銭（給与・賞与）を働くモチベーションとせず、
「仕事の報酬は仕事」と考えているからこそだと考えています。

組織体制・コミュニケーション：
平均年齢が27くらいでしょうか、現在60人弱の若い集団です。
大きく6つの部署（IS、FS、CU、AU、管理部、エンジニア）があり、それぞれで10人ずつくらいです。エンジニアチームはほぼ全員ネパール人で、現地メンバーがほとんどですが、それでも積極的にお互いの状況を報告し合っています。
日本チームはワンフロアに全員がいて、いろんな話が飛び交い日々賑やかです。
もちろん業務内容がほとんどですが、たまにプライベートな会話でも盛り上がってます。
ベンチャーらしく業務内容が頻繁に変わるので、誰も完璧にできないからこそ、コミュニケーションを大切に”協働”が至る所で見られます。発信を恐れない社員が多い気がします。