回答者： 男性/ プロジェクト執行部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | 35万円 | 180万円 | 230万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 180万円 |
| 賞与（年） | 230万円 |
給与制度:
年2回(夏と冬)の賞与は7ヶ月分と高く、これにより年収が押し上げられている形。また出張時にも固定手当(３食の食費、宿泊費)が出るが、これもかなり良い値段なので、食費や安ホテルを駆使すると、その差額で稼げる。実際、出張の多いサービスマンや営業はそれで稼いでいるケースが多い。
評価制度:
外資だが、日本法人には殆ど日本人しかいない為か、まあまあ年功序列の雰囲気はある。ポストが少ないので、昇格という概念自体が希薄。
年一回で目標設定して、それに対する評価によってその年のボーナスが決まるが、長期的にそれがどこまで効いてくるのか謎。
年2回(夏と冬)の賞与は7ヶ月分と高く、これにより年収が押し上げられている形。また出張時にも固定手当(３食の食費、宿泊費)が出るが、これもかなり良い値段なので、食費や安ホテルを駆使すると、その差額で稼げる。実際、出張の多いサービスマンや営業はそれで稼いでいるケースが多い。
評価制度:
外資だが、日本法人には殆ど日本人しかいない為か、まあまあ年功序列の雰囲気はある。ポストが少ないので、昇格という概念自体が希薄。
年一回で目標設定して、それに対する評価によってその年のボーナスが決まるが、長期的にそれがどこまで効いてくるのか謎。
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