回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 37万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
前年の契約棟数に応じて、翌年の基本給（現実的には基本級＋超過勤務手当）が決まります。
そこに契約棟数に応じてインセンティブがプラスされます。
インセンティブは建物により異なりますが、おおよそ10万/棟ほどでしょうか。
月に2棟以上契約できれば、2棟目以降はインセンティブが倍になります。
売上や粗利等の基準ではなく、あくまでも棟数が基点となっていますので、値引きをしてでも棟数を取ってきた方が良いし、大きな建物を売るよりも、（打ち合わせであまり苦労しない）小さな建物をたくさん売った方が効率が良い。
このあたりは非常に矛盾を感じるところですね。
前年の契約棟数に応じて、翌年の基本給（現実的には基本級＋超過勤務手当）が決まります。
そこに契約棟数に応じてインセンティブがプラスされます。
インセンティブは建物により異なりますが、おおよそ10万/棟ほどでしょうか。
月に2棟以上契約できれば、2棟目以降はインセンティブが倍になります。
売上や粗利等の基準ではなく、あくまでも棟数が基点となっていますので、値引きをしてでも棟数を取ってきた方が良いし、大きな建物を売るよりも、（打ち合わせであまり苦労しない）小さな建物をたくさん売った方が効率が良い。
このあたりは非常に矛盾を感じるところですね。