回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
昇給は4月の年1回でした。年間の目標（会社指定のフォーマットあり）を期首にたて、その達成度合いによって賞与が決まるというルールでした。しかし賞与は会社の収益に連動しており、増収増益傾向にあったため、ほぼ一律（給与の2か月分）で支給されていた記憶です。
評価制度:
定量的な結果を出した人への評価は当然高いですが、会社に対して新しい知識を提供する等、あまり目に見えないことも評価することもあり、しっかりと社員の行動を評価する会社だった記憶です。
昇給は4月の年1回でした。年間の目標（会社指定のフォーマットあり）を期首にたて、その達成度合いによって賞与が決まるというルールでした。しかし賞与は会社の収益に連動しており、増収増益傾向にあったため、ほぼ一律（給与の2か月分）で支給されていた記憶です。
評価制度:
定量的な結果を出した人への評価は当然高いですが、会社に対して新しい知識を提供する等、あまり目に見えないことも評価することもあり、しっかりと社員の行動を評価する会社だった記憶です。