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3.5
愛知県名古屋市瑞穂区瑞穂通7丁目18番auショップ新瑞ビル3F
その他・その他
回答者: 女性/ カウンタースタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:組織体制については、改善の余地あり。管理職が古い考えの人が多...
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3.6
兵庫県神戸市中央区日本ビルヂング 10F
その他・その他
3.6
東京都千代田区大手町1丁目8-1KDDI大手町ビル
その他・その他
回答者: 男性/ プロジェクトマネージャ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ ソリューション事業部/ マネージャ
組織体制・コミュニケーション:2つの事業部があり、事業部間の交流や連携は少ない印象。事業部...
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4.2
大阪府大阪市北区大深町4−20グランフロント大阪タワーA 24F
その他・その他
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:基本的に相談はしやすい環境でした。ダイバーシティ・多様性:男...
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3.0
東京都新宿区西新宿1丁目22-15グラフィオ西新宿12F
その他・その他
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:月曜日の朝などは爽やかに業務がスタートするのだが、チームを統...
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3.1
東京都港区南青山226-1D-LIFEPLACE 南青山4F
その他・その他
回答者: 女性/ アパレル・雑貨デザイナー/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 企画部/ 一般社員
企業カルチャー・社風:当時は昔ながらで新卒で入って上の人に付いて基礎を学ばせてもら...
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4.2
東京都千代田区神田紺屋町30S.Grace 201
その他・その他
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:営業職なので、自身の管理は自身で行えるのが理想ですが、一人で...
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2.9
埼玉県和光市白子3丁目18-18
その他・その他
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員の魅力】他部署の人と常にコミュニケーションを取っておく...
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3.4
東京都港区六本木1丁目9-10アークヒルズ仙石山森タワー
その他・その他
回答者: 男性/ ブランドマーケティング/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:スポーツに情熱を持っており、ブランドに対する愛着や愛情を持っ...
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4.2
福岡県福岡市東区多の津1丁目14番1号FRCビル7階
その他・その他
回答者: 男性/ 住宅コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業部
企業カルチャー・社風:“One team” チームを意識して仕事をします組織体制・...
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REERACOEN MALAYSIA SDN. BHD.のカテゴリ別口コミ(9件)
REERACOEN MALAYSIA SDN. BHD.の回答者別口コミ(1人)
- Cereer Advisor 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 男性
2022年時点の情報
4.3
最新の回答:2022年05月27日
会社の評判・口コミ ライトハウス
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REERACOEN MALAYSIA SDN. BHD.の評判・口コミ
REERACOEN MALAYSIA SDN. BHD.の企業カルチャー・組織体制
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
REERACOEN MALAYSIA SDN. BHD.の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ Cereer Advisor/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
比較的20~30代の社員が中心で活気があり、和気あいあいとした雰囲気がある。 また、ニューイヤーパーティーやチームビルディングなどのイベントを積極的に開催することで、社員交流を大事にする組織風土が根付いている。
組織体制・コミュニケーション:
業務遂行に必要な内容の中で頻繁なコミュニケーションがある。拠点が複数ある中でで、オフィス内は口頭によるコミュニケーション、拠点をまたぐとチャットやメール、電話でのコミュニケーションが中心となっている。
ダイバーシティ・多様性:
ローカルと日本人主体での組織となっており、日本人は国をまたぐ異動のケースもあることから、国に限定したコミュニケーションに留まらず、拠点・国の横断により情報を得たり、やり取りを行うことができる機会がある。