同じ業界の企業の口コミ
2.9
大阪府大阪市浪速区恵美須東3丁目6-1新世界MDビルⅡ
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:休みは他の飲食店より多く感じました。大きな会社なので、そこま...
続きを見る
3.7
東京都千代田区九段南2丁目2-1エース九段ビル 5F
飲食・フード・外食
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:スープストックをブランドイメージランキングで越えたいという目...
続きを見る
3.3
東京都港区芝4丁目1-23三田NNビル 18F
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ ホール管理者/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業部/ 店長
組織体制・コミュニケーション:管轄店舗でのコミュニケーションはありますが、コロナの影響もあ...
続きを見る
3.2
東京都港区新橋3丁目20-1TOWAJ’sビル 6F
飲食・フード・外食
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
企業理念の浸透:企業理念については朝礼や会議などで毎回唱和する文化がある。ま...
続きを見る
3.1
大阪府大阪市中央区安土町2丁目3-13大阪国際ビルディング 30F
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】労務管理は他の業界に比べればまだまだかも...
続きを見る
2.8
大阪府大阪市北区芝田1丁目16-1
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:阪急阪神グループ内会社としての責任感、一体感は強い。合同研修...
続きを見る
3.5
東京都北区田端6丁目1-1田端アスカタワー 13F
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ 店舗勤務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:素晴らしく安定した職場です。しかし年功序列の色は拭い去れませ...
続きを見る
3.2
東京都武蔵野市西久保1丁目6-14(株)すかいらーくグループ三鷹第1オフィス
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ し
組織体制・コミュニケーション:人により話しやすい話しにくいはある。上司によりやり方等変わっ...
続きを見る
3.2
東京都港区港南1丁目8-27日新ビル
飲食・フード・外食
回答者: 男性/ キッチン、ホール/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:定期的にメニューが変わるので覚えるのは努力がいるが、常連から...
続きを見る
3.6
東京都目黒区中目黒1丁目10-23シティホームズ中目黒203
飲食・フード・外食
回答者: 女性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:いろんな体制や施策を取り社内でコミュニケーションをしようとし...
続きを見る
株式会社上商のカテゴリ別口コミ(7件)
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社上商の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 女性/ 調理接客/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
"焼き鳥で世の中を明るくする(鳥貴族のうぬぼれ)"という理念を掲げてます。
それを実現させる為に「明るさ発信」「心と心の触れ合い」を大切にしてる印象です。
従業員同士チームワークを大切にし、感謝し合い助け合いながら仕事を遂行してます。
お客様にもおもてなしの心を忘れず、気持ち良く御飲食して頂ける様努める姿勢が企業文化として根付いてると思います。
組織体制・コミュニケーション:
組織体制は
経営を担う社長、経理担当
各店舗の運営を行う店長
営業を行う社員
で構成されてます。
コミュニケーションは
社員は各店舗を営業で回るので定期的に皆とコミュニケーションを図る事が可能です。
また、営業終了後に各店舗の社員とスタッフでご飯を食べに行ったり、
全店舗の社員でご飯を食べに行く機会が多いです。
個々のライフスタイルが有るので強制はされません。