回答者： 男性/ 40代/ 法務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:本部に...続きを見る（全196文字）
入社時の期待と入社後のギャップ:
本部に行くにはまず現場を経験する必要があります。昔は店長まで経験してから、いろいろな職種にいけましたが、今はそういうこともなく、フロアマネジャーや副店長から本部への道のりも用意されるようになりました。そのため昔より早く希望職種に就ける可能性が広がり、とても良い傾向だと思います。今後は、もっとジョブ型雇用を推進することでさらに人員募集後可能になるかと思います。
本部に行くにはまず現場を経験する必要があります。昔は店長まで経験してから、いろいろな職種にいけましたが、今はそういうこともなく、フロアマネジャーや副店長から本部への道のりも用意されるようになりました。そのため昔より早く希望職種に就ける可能性が広がり、とても良い傾向だと思います。今後は、もっとジョブ型雇用を推進することでさらに人員募集後可能になるかと思います。
株式会社ニトリホールディングスの評判・口コミ 入社前とのギャップ
回答者： 男性/ 店舗運営/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 店舗運営部/ 担当
入社時には、店舗運営を通して、まずは商材をお客様にあることから始まる。大体のじかんがすぎてからは毎週提出する必要のある週報を主に店舗の数値改善に取り組むことになる。しかし、店舗によっていそがしさや人員構成は違うので時間がないであったり、店長がしっかりと確認してくれないなどの事情がそれぞれあるので、一概に評価制度などが公平だとは思わなかった。また、数値改善などをしたとしても自分の施策が適応されるまではある程度時間がかかったり、ほとんど本部の許可が降りないので実際に数値を変えれているという実感はあまりない。
また、新卒でたくさん取りすぎたのか業務成績が芳しくないのか、事前にあると言われていた研修がなくなってしまったり、店舗にいる人数が溢れてしまっているので、希望しない部署へ研修といった名目で飛ばされることもあった。ただ、それ以外の店舗での作業は思った通りのことだったので、今後の会社の成績や対応によって変えられる部分だと思う。