口コミ投稿日:2024年01月11日
口コミ投稿日:2023年01月22日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.4
口コミ投稿日:2022年05月22日
回答者: 女性/ 営業アシスタント/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
2.1
口コミ投稿日:2022年06月12日
回答者: 女性/ 製造/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
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3.1
東京都渋谷区道玄坂1丁目21-1渋谷ソラスタ
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 派遣社員
組織体制・コミュニケーション:直属の上司とは風通しがいいと思われるが、会社全体の統一はあま...
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3.1
滋賀県草津市
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】デジタル系の知識が身に付きにくい環境な...
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2.8
東京都千代田区外神田1丁目5番1号住友不動産秋葉原ファーストビル
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 営業職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 機械システム営業部/ なし
企業カルチャー・社風:役職者にも基本的にさん付けで風通しはかなりいいかと思われる。...
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3.7
福井県越前市
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 高周波/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ なし
企業カルチャー・社風:基本的に真面目な会社です。機械や設備も新しく、綺麗です。上の...
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3.5
大阪府大阪市淀川区田川2丁目1-11
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:事業部を縦に、入社年度や年齢、勤務地を横に捉えると交流は広く...
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3.0
愛知県瀬戸市
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:売上に関する詰めはそこまで厳しく無いと感じる。工場と営業が別...
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3.1
大阪府大阪市東淀川区西淡路3丁目1-56
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2018年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:穏やかの方は多い、チャレンジは少ないが、固い事業領域のため、...
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3.1
東京都千代田区大手町2丁目2-1新大手町ビル
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 機構設計/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
ダイバーシティ・多様性:男性の会社で国際的な考え方はないと思います。多様さもありませ...
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3.0
東京都多摩市鶴牧2丁目11-2
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 経理/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:かなり強いトップダウン。ミネベアの社長の指示をいかに忠実に実...
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3.0
大阪府大阪市淀川区西宮原2丁目664
メーカー・重電・産業用電気機器
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:良くも悪くも新しい物好きなイメージ。色々な文化を取り入れよう...
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日本電産コパル電子株式会社のカテゴリ別口コミ(57件)
日本電産コパル電子株式会社の回答者別口コミ(13人)
- 製造 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
1.6
最新の回答:2024年01月11日
- 製造 組立 アルバイト・パート/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.7
最新の回答:2024年03月07日
- 営業 正社員/ 在籍16~20年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.4
最新の回答:2023年11月24日
- アクチュエ-タ事業部 生産管理部 / グループリーダ- / 購買・資材調達.生産管理 正社員/ 在籍21年以上/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.6
最新の回答:2023年11月11日
- 営業 正社員/ 在籍16~20年/ 現職/ 新卒/ 男性
2022年時点の情報
2.9
最新の回答:2022年08月08日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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日本電産コパル電子株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員
下を育てる文化がない。
その為、今まで培ってきた技術は失われつつあり、コア技術が不明となっている既存製品も存在する。
また、下が育たないからと定年後も部長などの役職を担っている人が多くいる。その為、ポストは詰まっており、余計に下が育たず、役職者の年齢だけが上がっていく。