口コミ投稿日:2023年09月03日
口コミ投稿日:2022年03月18日
回答者: 女性/ 製造/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
3.1
口コミ投稿日:2021年11月03日
回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部/ 一般
2.3
同じ業界の企業の口コミ
3.1
愛知県名古屋市中村区太閤1丁目24-11
メーカー・医薬品
2.7
福井県あわら市
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:人間関係が非常に煩わしい会社であり、足の引っ張り合いが酷く、...
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3.4
大阪府門真市新橋町2番11号
メーカー・医薬品
回答者: 回答なし/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
入社時の期待と入社後のギャップ:入社当時は仕事が多くやりがいを感じましたが、徐々に回される仕...
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3.5
東京都新宿区西新宿6丁目5-1新宿アイランドタワー
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ 特約店部/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 課長
入社時の期待と入社後のギャップ:特にないが、入社当時は時代遅れのマネージメントであった。退職...
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3.1
東京都千代田区霞が関3丁目2-1霞が関コモンゲート西館
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ MR/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:帝人株式会社として本社採用組は、希望の部署への配属を匂わしつ...
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3.4
東京都港区赤坂2丁目17-11
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 退職済み/ 正社員
入社理由・入社後の印象:【入社理由】生薬に興味があり入社を希望した。漢方は未知のこと...
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3.1
東京都新宿区西新宿8丁目17-1新宿グランドタワー 13F
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ MR/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
入社時の期待と入社後のギャップ:フランクな方が多いが、MRとして自立を求められるので、想像し...
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3.3
大阪府大阪市淀川区宮原5丁目2-30
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ MR/ 退職済み(2021年)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
入社理由:ジェネリック医薬品の普及と啓蒙によって国民医療費の低減と患者...
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3.4
東京都千代田区神田司町2丁目9
メーカー・医薬品
3.6
東京都品川区大崎2丁目1-1ThinkPark Tower
メーカー・医薬品
回答者: 男性/ メディカルアドバイザー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ メディカルアフェアー
入社時の期待と入社後のギャップ:大分、成果主義に移行しているが、厳しさは無い。...
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日本ジェネリック株式会社のカテゴリ別口コミ(91件)
日本ジェネリック株式会社の回答者別口コミ(24人)
- つくば研究所 / 一般 / 研究職 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 男性
2024年時点の情報
3.1
最新の回答:2024年04月04日
- 製造業 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
3.2
最新の回答:2024年03月08日
- 包装課 / 平社員 / 包装課 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 男性
2024年時点の情報
3.8
最新の回答:2024年03月06日
- 一般 / 製造 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 回答なし
2024年時点の情報
4.0
最新の回答:2024年01月30日
- 製造部 / 一般 / 製造 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.9
最新の回答:2023年09月03日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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日本ジェネリック株式会社の評判・口コミ 入社前とのギャップ
回答者: 男性/ 品質/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
思っていた以上に人員が不足しており、昼休みを削ってでも仕事をしている。それでも時間が足りず、2〜3時間の残業をするのは毎日のことである。人事部や管理者側はその状況をちゃんと把握しているが、「スキルが不足しているから残業が多いんだ」という考え(上層部への忖度含む?)であり、いっこうに人員不足を改善しようとはしない。なお、スキルアップしようと社内や社外の勉強会に参加すると、その時間分の通常業務のツケが回ってくる。管理者はフォローしようとはせず突き放す。この状況でスキルが不足しているからスキルアップをしろというのはかなり酷な話である。